Während Robert Downey Jr. vielleicht besser bekannt ist als Ironman , verbringt der Schauspieler viele seiner Tage als Geschäftsinhaber und arbeitet kopfüber in der Produktionsfirma, die er zusammen mit seiner Frau, der Produzentin Susan Downey, gegründet hat.
Sie trafen sich am Set des Films von 2003 Gothika , und als ihre Beziehung wuchs, fanden sie heraus, dass die Wochen, die sie getrennt verbrachten, als Susan für Filme reiste, die sie produzierte, ein 'Rezept nicht nur für eine Katastrophe, sondern auch für einen Herzschmerz waren ... gemeinsam in einem kreativen Prozess sein“, sagte Susan in einem Gespräch im Schnelles Unternehmen Innovationsfestival Montag.
Das Paar gründete 2010 die Produktionsfirma Team Downey. In den letzten zehn Jahren hat es Filme wie Dolittle und Der Richter , die Fernsehserie Perry Mason, und eine Dokumentarserie, Das Zeitalter der KI
Team Downey bot dem Duo nicht nur die Möglichkeit, zusammenzuarbeiten, sondern bot ihnen auch die Möglichkeit, eine Produktionsfirma aufzubauen, die das Gegenteil von dem sein will, was Robert 'Old Hollywood, das ein Work-Death-Syndrom-Gulag ist' nennt.
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Das Old-Hollywood-Modell, wie er es beschreibt, ist, 'wo man in einem Job feststeckt, der an der Oberfläche cool erscheint, aber es gibt keinen Weg dahin, die Produktionsfirma und all ihre Einrichtungen nicht wirklich zu brauchen, um zu gedeihen.'
Susan bezeichnet Team Downey eher als „Mom-and-Pop“-Organisation: „Das bedeutet nicht, dass der Umfang unserer Arbeit klein ist. Es bedeutet nur, dass die Art und Weise, wie wir es tun, sehr praktisch ist.' Da die Organisation schlank ist und die Downeys auch mit zwei Kindern beschäftigt sind, haben sie eine Kultur intensiver Erkundung aufgebaut – sie übernehmen nur wenige Projekte, die jeder liebt.
„Man merkt schließlich, dass man es lieben muss, wenn man sich die Zeit nimmt, etwas zu tun“, sagt sie. 'Man muss bereit sein zu wissen, wohin diese Stunden gehen, denn sie werden nicht zu etwas anderem gehen.'
Susans Theorie einer gesunden Unternehmenskultur gelte für jede Gruppe, sei es am Set, in einer Beziehung oder in einem Unternehmen (hilfreich, weil ihr Arbeitsleben alle drei umfasst): Die Grundlage sind Kommunikation, Vertrauen und Respekt. Wenn Sie diese drei Werte gut pflegen, bauen Sie eine Kultur der Unabhängigkeit auf, in der jeder eine praktische Ausbildung erhält und sich inspirieren lässt. „Niemand muss zu lange am Schreibtisch sitzen. Kommen Sie herein, erledigen Sie die Arbeit, nehmen Sie so viel auf, wie Sie können. Nehmen Sie es auf“, sagt sie.
Robert sagt, was sich bei Team Downey entwickelt hat, ist eine Atmosphäre, die dem Einzelnen mehrere Wege und Optionen ermöglicht. Manche Mitarbeiter graben sich tief ein und werden zu Lifern. Andere nutzen Team Downey als Startrampe für ihre eigenen Bemühungen.
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Im Gegensatz zu einigen großen Unternehmen oder alten Hollywood-Studios gibt es keine Bitterkeit über Mitarbeiter, die aufhören, um ihre eigenen Projekte zu verfolgen, sagt Robert: „Einige nehmen die Erfahrung und gehen raus … und jetzt sehen wir den Film, den sie schreiben. Wir gehen, 'großartig!' Es ist wirklich eine Art Inkubation.'
