Wenn Sie ein Entwickler wie Richard Hendricks von HBOs „Silicon Valley“ sind, dann sind Sie wahrscheinlich dabei, eine App zu erstellen – oder haben bereits eine erstellt –, und möchten zu einem Unternehmen heranwachsen. Es steht außer Frage, dass die TV-Show aufgrund ihrer Wiedergabe der Technologie-Startup-Community und des Lebensstils im Silicon Valley populär geworden ist.
Aber nachdem ich vier Staffeln von Rattenfänger gesehen habe, die als Unternehmen ihre Höhen und Tiefen durchgemacht haben, gibt es eine Sache, die Richard meiner Meinung nach gleich am Anfang hätte tun sollen.
Richard hätte Jared zu einem Mitbegründer von Pied Piper machen sollen, sobald er ihn aus Hooli abgeworben hatte.
Im Laufe meiner Karriere habe ich drei Unternehmen mitgegründet und betreue jetzt Tausende anderer Startups in der Frühphase bei Techstars. Wenn wir bestimmen, welche Unternehmen in unsere Programme aufgenommen werden, betrachten wir die Kriterien in dieser Reihenfolge: Team, Team, Team, Markt, Fortschritt, Idee.
Bei der Suche nach potentiellen Startups, die sich für unsere Programme bewerben, fokussieren wir uns auf das Gründerteam. Ein Startup wird ohne ein solides Team nicht erfolgreich sein und ein Team wird ohne großartige Führung nicht erfolgreich sein. Durch die Einstellung von Jared als Mitbegründer hätte Richard einen Geschäftspartner, der ihm beim Wachstum des Unternehmens hilft, was ihm während der gesamten Serie offensichtlich Probleme bereitet. Hier ist der Grund:
Das Unternehmen brauchte eine Führungskraft, die sich auf das Geschäft konzentriert.
Richard trägt als einzelner Gründer, der Pied Piper leitet, zu viele Hüte, um das Unternehmen auf einem effizienten Niveau zu führen. Wenn er also Hilfe beim Ausbau des Unternehmens braucht, indem er Finanzierung von führenden VC-Firmen sucht, wendet er sich an Erlich Bachman – nicht den, den ich als meine erste Wahl wählen würde, und die Zuschauer der Show können dies bestätigen. Wir alle wissen, wie das am Ende ausgeht (sorry, keine Spoiler hier!).
Bei der Auswahl von Unternehmen für seine Programme sucht Techstars in der Regel nach Mitgründern, die die Fähigkeiten des anderen ausgleichen. Wenn Sie also ein starker Entwickler wie Richard sind, sollten Sie einen Mitgründer mit einem starken betriebswirtschaftlichen Hintergrund finden – wie Jared.
In der Rolle des Head of Business Development bekommen wir einen Eindruck davon, was Jared von Anfang an hätte bieten können, als Pied Piper seine ersten Investoren suchte. Jared hätte das Unternehmen aufgrund seines wirtschaftlichen Hintergrunds, seiner organisatorischen Fähigkeiten und seiner Erfahrung bei einem der größten Technologieunternehmen der Region auf dem richtigen Weg halten können.
Richard konnte sich dann auf die Weiterentwicklung der Technologie konzentrieren.
Zu Beginn der Show finden wir heraus, dass Richard die revolutionäre „Middle-Out“-Kompressionsalgorithmus-Technologie entwickelt hat, aber ohne einen festen Partner als Mitbegründer kann er sich nicht so sehr auf den Ausbau der Technologie konzentrieren.
Wenn Richard vom ersten Tag an einen Mitgründer auf der Geschäftsseite hätte, müsste er sich keine Sorgen machen, so viel Gedankenkraft in die Geschäftsentwicklung des Unternehmens zu stecken, und könnte sich darauf konzentrieren, das Produkt so gut wie möglich zu machen um den berühmten KPI „100.000 täglich aktive Nutzer (DAU)“ zu erreichen.
Wenn Pied Piper kein Produkt hat, mit dem sich die Leute beschäftigen, die dann keine wiederkehrenden Benutzer werden, dann werden VC-Firmen nicht investieren wollen. Richard brauchte von Anfang an einen Mitgründer, der die Entwicklung der Geschäftsseite von Pied Piper hätte übernehmen können, damit er sich auf die Technologie konzentrieren konnte. Jared hätte perfekt für diese Rolle geeignet sein können.
Einen Mitgründer zu haben, wirkt Wunder für ein Unternehmen.
Wenn ich auf einige der größten Technologieunternehmen im wirklichen Leben zurückblicke, sehe ich eine Gemeinsamkeit: Jeder hatte eine Reihe von Mitbegründern – einen auf der Geschäfts- und einer auf der Technologieseite.
Ob Apple (Steve Jobs & Steve Wozniack), Microsoft (Paul Allen & Bill Gates) oder Facebook (Mark Zuckerberg & Eduardo Saverin), Unternehmen brauchen in der Regel Mitgründer, um erfolgreich zu sein. Mitbegründer können Ideen austauschen und erhalten die Hilfe, die benötigt wird, um ein Produkt so gut wie möglich zu machen.
Wenn Sie also ein großartiger Entwickler mit einem Produkt sind, suchen Sie sich einen geschäftstüchtigen Profi, der Ihnen hilft, es mit Ihnen zu entwickeln. Und wenn Sie ein geschäftstüchtiger Profi mit einer Idee sind, suchen Sie einen Entwickler, der das Produkt entwickeln kann, während Sie gehen, und finden Sie die Finanzierung, um das Wachstum zu unterstützen. Wenn Richard Jared zu seinem Mitbegründer gemacht hätte, wer weiß, wohin Pied Piper in der fünften Staffel von 'Silicon Valley' führen würde.
Tyler James Williams Reinvermögen 2016
