Als Sallie Krawcheck Ende der 1980er Jahre ihren College-Abschluss machte, war ein Teil der angesagtesten Jobs in Amerika an der Wall Street. Investmentbanking war damals einer der „Extremsportarten“ – und Krawcheck bekam einen Job bei einer Top-Five-Investmentbank.
'Es war schrecklich,' Sie sagte auf Inc. 's Was ich weiß Podcasts. „Das Ganze war schrecklich. Es war die Arbeitsmoral, den ganzen Tag herumzumachen und dann die ganze Nacht zu arbeiten. Mache unter der Woche herum und arbeite das ganze Wochenende. Gehen Sie in letzter Sekunde zum Flughafen, damit Sie sicher zum Flugzeug rennen können.''
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Als sie 30 wurde, hatte Krawcheck als Analytikerin gearbeitet. In der Aktienforschung erlernte sie eine Lebenskompetenz, die ihr später helfen sollte, als sie sich von der Wall Street abwandte, um ihre eigene Bank-, Investment- und Coaching-Firma, Ellevest, zu gründen, die einige der Vorurteile, die die Großfinanzen antreiben, auf den Kopf stellte.
Als Research-Analystin, sagt sie, werde man sich nie dadurch differenzieren, dass man dieselben zuverlässigen Aktien empfiehlt, die alle anderen empfehlen. „Wenn alle Bank of America-Aktien empfehlen und Sie sich wohl fühlen und sich gut fühlen, dann ist es schon vorbei, oder? Jeder hat es schon gekauft«, sagte Krawcheck. 'Was du wirklich sein willst, ist konträr.'
Gegensätzlich zu sein ist nicht einfach – sicherlich nicht am Anfang. Aber seien Sie gegensätzlich – und richtig – genug, und langsam werden Ihre Meinungen zur wertvollsten Meinung. »Sie müssen sich unwohl fühlen, bevor Sie recht haben«, sagte sie.
Sich mit einer unbequemen Meinung wohlzufühlen – oder etwas Unpopuläres zu glauben – half Krawcheck, als sie nach Jahrzehnten als Bankmanagerin eine Theorie über Frauen und Geldanlagen aufstellte. Die Finanzen waren natürlich von Männern dominiert worden. Es waren nicht nur die Chefs von Banken oder die 98 Prozent der Manager von Investmentfonds, die männlich waren. Sie hatte ein Muster gesehen, in dem große Geldsummen Firmen verließen, wenn sie von Frauen geerbt oder an Frauen weitergegeben wurden; Frauen lehnten Investitionen aktiv ab, wenn sie die Wahl hatten. Sie wusste, dass es nicht so war, dass Frauen kein Geld hatten oder es nicht verwalten konnten. Es war ein System, das ohne die Hälfte der Bevölkerung gebaut wurde.
Dass es beim Investieren eine bemerkenswerte Kluft zwischen den Geschlechtern gab und sie dies ändern konnte, war eine unangenehme Meinung. Aber es erwies sich als solide Grundlage für den Aufbau von Ellevest mit Blick auf Frauen.
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