Das Gesicht des Unternehmertums in Amerika wird weniger weiß – und Isabel Guzman ist sich dessen bewusst.
Der Chef der Small Business Administration – kaum drei Monate im Amt – ist bestrebt, die Programme der Bundesbehörde zu überarbeiten, um sie für alle kleinen Unternehmen gerechter und effektiver zu machen – insbesondere für diejenigen, die am meisten Hilfe benötigen.
'Alles ist auf dem Tisch', sagt Guzman Inc. in einem aktuellen Einzelgespräch. 'Damit sich unsere Wirtschaft erholen kann', fügt sie hinzu, 'müssen wir unsere Programme und Dienstleistungen umgestalten, um diese Unternehmen wirklich dort zu treffen, wo sie stehen.'
Die Pandemie, sagt sie, habe wichtige Risse in ihrem Ressourcen- und Finanzierungskontinuum für Kleinunternehmen offengelegt, das in einem typischen Jahr ein Portfolio von 40 Milliarden US-Dollar an Krediten unterstützt, aber seit Beginn des Jahres auf mehr als 1 Billion US-Dollar an Krediten und Zuschüssen gestiegen sei die Pandemie.
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Hier sind drei Änderungen an der SBA, die Sie wahrscheinlich sehen werden, während Guzman die Agentur leitet.
1. Der Kreditpool könnte sich vertiefen.
Die Zahl der zugelassenen SBA-Kreditgeber, die Kreditnehmer unterstützen, die sich über die regulären Kreditprogramme der Agentur wie 7(a) und 504 bewerben, kann durchaus in die Höhe schnellen.
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Während mehr als 5.000 Kreditgeber zur Unterstützung zugelassen wurden Vor der Pandemie galten rund 1.800 Institute als aktive Kreditgeber im Rahmen des Paycheck Protection Program. (Aktiv ist definiert als eine Institution, die in den letzten zwei Jahren ein SBA-Darlehen gewährt hat.) Mit anderen Worten, all jene Fintech-Unternehmen, die während der Pandemie Kreditnehmer ohne traditionelle Kreditbeziehungen unterstützt haben, dürfen jetzt keine Post- Kredite aus der Krise. Das könnte sich ändern, sagt Guzman. 'Die Reichweite, die wir durch PPP erreichen, zu erhalten, ist definitiv ein Ziel.'
2. Es könnten weiterhin freundlichere Kreditkonditionen bestehen.
Dank des im Dezember 2020 verabschiedeten Wirtschaftshilfegesetzes wurden die Kreditbedingungen für die traditionellen Kredite der SBVg versüßt, um eine vorübergehende Einstellung von Gebühren und Zinsen sowie Zahlungszuschüsse bis zu 9.000 US-Dollar bis zum 30. September oder solange die Mittel reichen, zu gewähren. Die Hilfsmaßnahmen führten auch zu einer vorübergehenden Erhöhung der Garantiesumme eines von der SBVg gedeckten Darlehens auf 90 Prozent. Traditionell wurden Kredite bis zu 150.000 US-Dollar zu 85 Prozent von der SBA gedeckt. Kredite über 150.000 US-Dollar wurden zu 75 Prozent gedeckt.
Guzman merkt an, dass diese Süßstoffe bleiben könnten. „Das sind natürlich wirklich wichtige Bestandteile unseres Werkzeugkastens, [und wir] schauen uns Garantien und Gebühren an“, sagt sie und fügt hinzu, dass auch ein Schuldenerlass auf dem Tisch sei. 'Wir werden weiterhin die Auswirkungen [unserer Programme] bewerten und [bewerten], welche für kleine Unternehmen am besten geeignet sind, um sie dort zu treffen, wo sie stehen.'
3. Hilfe ist unterwegs.
Während der Pandemie wurde überdeutlich, dass einige Kreditnehmer von bestimmten Kreditgebern bevorzugt wurden, weil sie bestehende Beziehungen hatten, während andere einfach zu klein waren, um sich darum zu kümmern.
Die kleinsten Unternehmen und diejenigen, die von Inhabern gegründet wurden, die mit dem Bankwesen weniger vertraut waren – etwa Gründer mit Migrationshintergrund oder solche, die in wirtschaftlich benachteiligten Gemeinden ansässig waren – wurden im Allgemeinen übersehen, weil sie in der Regel die meisten Hände benötigen. Und da diese Unternehmen tendenziell kleiner waren und einen geringeren Finanzierungsbedarf hatten, verdienten die Banken tendenziell weniger Geld mit ihnen. Diese Bedingungen gelten auch ohne die Pandemie – aber Ressourcen sollten nicht nur denen zur Verfügung stehen, die sie sich leisten können. Vielmehr sollten sie zuerst zu denen gehen, die es nicht können, sagt Guzman. „Ich habe meine Mitarbeiter gebeten, sich alle unsere Programme vom Entwurf bis zur Implementierung anzusehen und sich die Frage zu stellen, ob dies für jeden zugänglich ist? Wie denken wir dann zuerst an den Kunden, sind technologieorientiert und in unserem Design und unserer Implementierung gerecht?'
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Sie hob den Restaurant Revitalization Fund (RRF), das 28,6-Milliarden-Dollar-Zuschussprogramm für Gastronomieunternehmen, als wichtiges Prüffeld für ein gerechteres Programm hervor. „Wir waren in der Lage, die Bedürfnisse so vieler hart getroffener Kleinunternehmen entscheidend zu erfüllen – die kleinsten der Kleinen ebenso wie die aus unterversorgten Gemeinden, Frauen, Veteranen und sozial und wirtschaftlich benachteiligten Unternehmen“, sagt Guzman, der stellt fest, dass mehr als die Hälfte der 362.000 Anträge, die beim SBA eingegangen sind, von diesen Zielunternehmern stammten.
Aus der Sicht der Implementierung lobte sie auch die Kommunikationsbemühungen des RRF: 'Die Kontaktaufnahme, die wir unternommen haben - Tausende von Webinaren durchgeführt - erreichte über 100.000 Menschen.'
Sie ist auch optimistisch, dass das bevorstehende Community Navigators-Programm zu verbesserten Ergebnissen führen wird. Das vom American Rescue Plan Act genehmigte 100-Millionen-Dollar-Programm soll Gemeindeorganisationen oder Gemeindefinanzinstituten dabei helfen, Finanzmittel zu erhalten, um Öffentlichkeitsarbeit, Bildung und technische Hilfe bereitzustellen, um berechtigten Kleinunternehmen zu helfen, auf Hilfsprogramme aufmerksam zu machen und daran teilzunehmen. Es priorisiert den zunehmenden Zugang von Unternehmen, die sich im Besitz von sozial und wirtschaftlich benachteiligten Personen, Frauen und Veteranen befinden.
