„Was immer du tun kannst oder von dir träumst, fang damit an.
Kühnheit hat Genialität, Kraft und Magie in sich!'
An dem Tag, an dem ich aufs College ging, gab mir ein Freund dieses Zitat, das zweifelhaft Johann Wolfgang von Goethe zugeschrieben wird. Im Laufe der Jahre hat es mich inspiriert und ich habe es an den Wänden und Pinnwänden vieler Unternehmer und Führungskräfte gesehen.
Mutige Menschen heben sich von der Gruppe ab. Sie sind selbstbewusst, mutig und geleitet. Ich glaube, in den meisten Menschen steckt Kühnheit. Unter den richtigen Umständen werden viele Maßnahmen ergreifen, um die Welt um sie herum zu verbessern.
Menschen, die sich dafür entscheiden, mutig zu sein, inspirieren nicht nur, weil sie große Dinge erreichen, sondern auch, weil sie Wachstum, Fortschritt und Bewegung für sich selbst und andere in ihrer Umgebung anregen. Leider warten weit mehr Menschen auf jemanden, der mutig ist, den Weg zu weisen, in der Hoffnung, dass ihnen das Glück irgendwie zum Erfolg verhelfen wird.
Vielleicht ist es an der Zeit, den mutigen Anführer in Ihnen zu entfesseln. Versuchen Sie, diese sieben Aktionen zu Ihrem täglichen Repertoire hinzuzufügen, und sehen Sie, wie viel schneller die Magie der Kühnheit Sie zum Erfolg führt.
1. Sie besitzen ihre Fehler und Stärken. Es gibt einen Unterschied zwischen Kühnheit und Nachlässigkeit. Mutige Führungskräfte haben ein starkes Selbstbewusstsein. Sie wissen, wann sie mutig handeln sollten und wann sie nicht in ihrem Element sind. Sie minimieren das Risiko für sich selbst und andere, indem sie sich selbst ständig neu bewerten und andere dazu anhalten, persönliche Schwächen auszugleichen. Möchten Sie eine mutige Führungskraft sein? Seien Sie selbstbewusster. Engagieren Sie andere, die Ihre Stärken ergänzen und Ihre Schwächen kompensieren können.
2. Sie haben klare Prioritäten. Jemand, der ständig ohne Plan in Aktion tritt, ist nicht mutig, sondern nur dumm. Mutige Menschen kennen ihre Ziele und priorisieren sie klar. Sie können es sich leisten, mutig zu sein, weil sie die richtige Gelegenheit erkennen, wenn sie sich bietet. Möchten Sie eine mutige Führungskraft sein? Wissen Sie genau, was Sie erreichen müssen, und suchen Sie nach den Chancen, die das Team voranbringen. Vermeiden Sie unwichtige Aktivitäten, die zu Ablenkung führen.
3. Sie sprechen. Mutige Menschen sind nicht unbedingt laut oder ausgelassen, aber wenn sie etwas zu sagen haben, sagen sie es. Noch wichtiger ist, dass sie verstehen, wann und wie man es sagt. Mutig zu sein bedeutet nicht, ein Tyrann oder ein Großmaul zu sein. Mutige Führungskräfte müssen besser im Takt und Einfühlungsvermögen sein, denn die Natur ihrer Worte wird Kraft und Wirkung haben. Mutige Führer verstehen auch, dass Schweigen oft die beste Aussage ist, die man machen kann, und sie verwenden es mit Bedacht. Möchten Sie eine mutige Führungskraft sein? Sagen Sie, was gesagt werden muss, bevor die Stille das Team entgleisen lässt.
4. Sie verbinden Handeln mit Wissen. Auch wenn mutige Führungskräfte zu Aktionen neigen, werden sie selten als überstürzt angesehen. Sie wenden beim Lernen und bei der Due Diligence den gleichen Handlungssinn an wie bei jeder anderen Aktivität. Mutige Führungskräfte wollen sicherstellen, dass ihre Handlungen zum Erfolg führen, also untersuchen sie, bevor sie ihr Team zur Anklage führen. Möchten Sie eine mutige Führungskraft sein? Verbessern Sie Ihre Erfolgschancen, indem Sie Ihre Hausaufgaben machen. Sie steigern Ihr Vertrauen und Ihre Erfolgsquote.
5. Sie akzeptieren den Wert des Scheiterns. Niemand fühlt sich mit Misserfolgen völlig wohl, aber mutige Führungskräfte wissen, dass größere Belohnungen aus größeren Risiken resultieren. Dennoch wissen sie, wie sie Katastrophenrisiken mindern und ihr Team schützen können. Mutige Führungskräfte wissen auch, wie sie Risiken zu ihrem Vorteil nutzen können. Sie nutzen die Energie und das Adrenalin und sorgen dafür, dass jeder Misserfolg eine Lernchance ist. Möchten Sie eine mutige Führungskraft sein? Machen Sie Fehler zu einem akzeptablen Teil Ihres Prozesses. Bringen Sie dem Team bei, Risiken einzuschätzen und zu begrenzen, damit Fehltritte ohne vollständige Zerstörung passieren können. Dann bringen Sie die Leute dazu, zu lernen und neu zu starten.
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6. Sie machen das Beste aus kleinen Gewinnen. Viele Menschen sitzen und warten auf die „richtige Gelegenheit“, bevor sie bereit sind, aktiv zu werden. Leider kommt die richtige Gelegenheit manchmal nie. Mutige Menschen verstehen, dass selten eine Situation von Anfang an perfekt ist. Sie versuchen, das Beste aus allen gegebenen Umständen zu machen, die zum Sieg führen können, auch wenn es sich um einen kleinen handelt. Kumulativ bedeuten konstante kleine Gewinne Erfolg und ziehen Anhänger an. Möchten Sie eine mutige Führungskraft sein? Beginnen Sie mit einer kleinen Schlacht, von der Sie glauben, dass Sie sie gewinnen können, entwerfen Sie einen Plan und erobern Sie das Feld. Gewinnen schafft Vertrauen sowie Ihren Ruf.
7. Sie bauen Schwung auf. Mutige Menschen erkennen, dass ein einzelner Sieg nicht ausreicht, um die Führung zu erhalten. Sie arbeiten daran, eine Reihe von Aktionen zu entwickeln, die dem Team helfen, Selbstvertrauen, Geschwindigkeit und Kraft zu gewinnen. Sie haben ein Gespür dafür, wann sie Energie hinzufügen müssen, um voranzukommen, und wann sie den Schwung selbst effizient voranbringen lassen. Möchten Sie eine mutige Führungskraft sein? Gestalten Sie Ihren Plan so, dass jede Aktion vom Erfolg der letzten profitiert. Nutzen Sie jeden Gewinn, der Aufmerksamkeit, Respekt und Popularität gewinnt. Aktivieren Sie Ihre Fans, pflegen Sie Beziehungen, bauen Sie Begeisterung auf. Nicht segeln!
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