Haupt Führen 7 bemerkenswert effektive Wege, mit dem Herzen zu führen

7 bemerkenswert effektive Wege, mit dem Herzen zu führen

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Zu oft geht es im Geschäft nur darum, das zu tun, was Ihr Kopf Ihnen sagt, und nicht Ihr Herz. Führungskräfte sind ideal positioniert, um Menschlichkeit, Mitgefühl und Zielstrebigkeit zurück in den Arbeitsplatz zu bringen. Warum also nicht diese Macht nutzen?

Indem Sie den Menschen in den Mittelpunkt stellen und die unbegrenzte Kreativität, Initiative und Produktivität der Mitarbeiter erschließen, werden die psychischen und finanziellen Vorteile für Ihr Unternehmen und die darin arbeitenden Mitarbeiter wirklich bemerkenswert sein. Hier ist wie.

1. Arbeit mit einer Mission verbinden

Wenn Sie nicht wissen, wohin Sie wollen, führt Sie jeder Weg dorthin. Die herzzentrierte Führungskraft ist ein Meister darin, die Mission einer Organisation zu erraten und dann eine Vision dafür zu entwickeln, welche Wege die Organisation gehen sollte, um sie zu erreichen. Jedermanns Arbeit wird als Teil eines größeren, großen Zwecks positioniert. Wie Xerox PARC-Guru John Seely Brown es ausdrückte: „Die Aufgabe der Führung besteht heute nicht nur darin, Geld zu verdienen. Es soll Bedeutung geben.'

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2. Apropos verbinden. . . Verbinden!

Das Geschäft baut auf der Grundlage starker Beziehungen innerhalb und außerhalb des Unternehmens auf. Dies macht eine wechselseitige Kommunikation und einen echten Dialog mit Ihren Mitarbeitern von entscheidender Bedeutung. Die besten Führungskräfte fördern einen offenen Ideenfluss im gesamten Unternehmen und reißen die Mauern nieder, die Mitarbeiter voneinander trennen.

3. Lassen Sie keinen Mitarbeiter zurück

Keiner von uns ist so schlau wie wir alle. Jeder Mitarbeiter ist eine Quelle unbegrenzter Ideen, um die Produkte, Arbeitsprozesse und Systeme seines Unternehmens zu verbessern. Die meisten Mitarbeiter müssen einfach zur Teilnahme eingeladen und dann positiv bestärkt werden, wenn sie dies tun. Mitarbeiterbeteiligung funktioniert jedoch nur in einem Umfeld des uneingeschränkten und bedingungslosen Vertrauens.

4. Work-Life-Balance nicht nur tolerieren, sondern darauf bestehen

In der Vergangenheit forderten – und bekamen – Unternehmen den besten Teil des Lebens ihrer Mitarbeiter. Heute haben die Menschen, die die erfolgreichsten Unternehmen führen, gelernt, dass sie ihren Mitarbeitern helfen, ihr Leben am Arbeitsplatz zu vereinbaren und off führt zu einer gesunden Umgebung mit weniger Stress, viel höherer Produktivität und viel geringerer Mitarbeiterfluktuation. Das ist ein sicheres Rezept für ein besseres Endergebnis.

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5. Teilen Sie den Reichtum

Der ehemalige Arbeitsminister Robert Reich nennt zwei zwingende Gründe, warum Unternehmen ihren wirtschaftlichen Erfolg mit ihren Mitarbeitern teilen sollten: Erstens muss man dafür bezahlen, wenn man Talente gewinnen und halten will. Zweitens, wenn Sie möchten, dass dieses Talent mit dem Enthusiasmus arbeitet, der aus dem Besitz entsteht, müssen Sie Eigenkapital dafür eintauschen. Indem Sie den Reichtum mit Ihren Leuten teilen (durch wettbewerbsfähige Bezahlung, Leistungsprämien, Aktienoptionen und dergleichen), schaffen Sie einen extrem starken organisatorischen Kleber.

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6. Viel Spaß

Mitarbeiter, die Spaß an der Arbeit haben, sind glückliche Mitarbeiter, und glückliche Mitarbeiter sind produktivere Mitarbeiter. Darüber hinaus zeigt die Forschung, dass Spaß die Immunität wiederherstellt, Endorphine erhöht und Krankheiten und Arbeitsausfälle reduziert. Es gibt einfach keinen Grund, unzufriedene Mitarbeiter in Ihrem Unternehmen zu haben. Ihnen fällt nichts ein, was Ihnen Spaß macht? Denken Sie für den Anfang an Bowling-Ausflüge am Nachmittag, Baseballspiele, Grillpartys, alberne Hüte, spontane Karaoke-Wettbewerbe und simulierte Casinos. Oder fragen Sie einfach Ihre Mitarbeiter.

7. Glaube an die Kraft des Einen

Wenn Sie mit Ihrem Herzen führen, werden andere mit Sicherheit berührt, sowohl innerhalb als auch außerhalb der Organisation. Den Menschen in den Mittelpunkt zu stellen ist der Schlüssel zur Entfaltung der vollen Kraft und Kreativität der Mitarbeiterteams, eines hervorragenden Kundenservice, gestärkten Kundenbeziehungen und engeren und produktiveren Beziehungen zu Lieferanten und Lieferanten. Eine Person können machen den Unterschied in der Welt, und es gibt allen Grund für diese Person, es zu sein Sie .