Kompromisse sind für die meisten Geschäftsleute im Wesentlichen eine goldene Regel. Uns wird beigebracht, dass es nicht nur Wachstum und Partnerschaft fördert, sondern auch, dass andere uns als professionell betrachten. In den allermeisten Fällen ist dies die Wahrheit. Aber es gibt eine Handvoll Zeiten, in denen Kompromisse eine absolut schreckliche Idee sind, die Ihrer Karriere oder Ihrem Unternehmen schaden kann.
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1. Ihre Grundwerte und Vision sind in Gefahr.
Marken orientieren sich oft ein wenig neu, um dem Markt gerecht zu werden. Aber das ist nicht dasselbe, als würden Sie die zentralen Überzeugungen und Ziele, unter denen Sie angefangen haben, zu operieren, aus dem Fenster werfen. Sie sollten in der Lage sein, eine Vereinbarung mit der Gewissheit zu hinterlassen, dass Ihre Kunden Sie weiterhin erkennen und Ihnen vertrauen können. Die Beibehaltung dieses Selbstverständnisses ist auch für die Moral und Bindung Ihrer Mitarbeiter von entscheidender Bedeutung, da die meisten Einstellungen vorgenommen werden, um Menschen zu finden, die mit dem Herzen Ihres Unternehmens übereinstimmen.
2. Die Vereinbarung birgt klare, vermeidbare Rechtsrisiken.
Die meisten Menschen, die ins Geschäft einsteigen, wollen etwas Gutes tun. Aber es gibt auch Menschen, die sich so in Gier, Profit und dem Endergebnis verstricken, dass sie bereit sind, nach Wegen zu suchen, um Abstriche zu machen, wie zum Beispiel eine Geldstrafe oder eine Schließung wegen unsachgemäßer Mülldeponierung zu riskieren. Selbst wenn Ihr Unternehmen in der Lage ist, den Gerichtssaal zu überleben, können die Schäden an Ihrem Ruf möglicherweise nicht repariert werden. Starke Kompromisse lassen den Großteil des rechtlichen Schutzes sowohl für Sie als auch für die andere Partei intakt.
3. Sie oder jemand anderes könnten verletzt werden.
Bezogen auf den obigen rechtlichen Umstand hat dieser Punkt eine überraschend große Tragweite. Zum Beispiel könnten müde Fahrer immer noch nach Überstunden fragen oder eine bestimmte Schraube in Ihrem Produkt könnte herauskommen, es sei denn, Sie optimieren das Design. Hier Kompromisse einzugehen, kann Sie in mehrfacher Hinsicht finanziell kosten, z. Aber es wirft auch erhebliche Zweifel daran, wie sehr Sie sich um Ihre Mitarbeiter und Kunden kümmern. Beide Personengruppen wollen sich wertgeschätzt fühlen. Sie werden gehen oder aufhören zu kaufen, wenn sie es nicht tun.
4. Die andere Partei hat unzureichende Erfahrung, Fähigkeiten oder Verständnis.
Sie können auf dieses Problem stoßen, wenn Sie versuchen, Vereinbarungen zwischen Personen zu treffen, die im regulären Betrieb am Boden sitzen, und solchen, die es nicht sind, wenn ein nicht beteiligter Erbe ein Unternehmen erbt oder wenn ein größeres Unternehmen ein kleineres außerhalb kauft seiner Nische. In diesen Situationen besteht das Ziel der Kompromissverweigerung nicht darin, Veränderungen für immer zu verhindern oder die andere Partei in ein negatives Licht zu rücken. Es geht lediglich darum, die Entscheidungsfindung zu verlangsamen oder zu stoppen, bis Sie die andere Partei über Verfahren, Gründe und die Wissenschaft Ihres Handelns aufgeklärt haben.
In keiner der oben genannten Situationen bedeutet das Stehenbleiben nicht, auf Anstand und Anstand zu verzichten. Erklären Sie der anderen Partei höflich, warum Sie Nein sagen, und beschreiben Sie, was Sie für die weitere Vorgehensweise benötigen. Wenn es eine Möglichkeit gibt, der anderen Partei dabei zu helfen, diese Anforderungen zu erfüllen, tun Sie alles, um sie zu unterstützen. Geben Sie ihnen Zeit zum Nachdenken und Antworten und machen Sie es nicht persönlich. Wenn Sie und die andere Partei am Ende getrennte Wege gehen, ist das kein Verlust. Es bedeutet lediglich, dass Sie noch nicht den richtigen Partner gefunden haben. Und mit der Zeit wirst du es tun.
