Ob Sie Seiten umblättern, auf ein Tablet tippen oder Audio anhören, ein gutes Buch kann eine perfekte Entspannungshilfe, Tutor oder Quelle für sein Inspiration. Hier sind Zitate von mehr als zwei Dutzend Führungskräfte, die ihr Lieblingsbuch nennen und erklären, warum es sich lohnt Beachtung .
1. Das Checklisten-Manifest von Atul Gawande
„Ein schnelles und anschauliches Buch, das zeigt, wie mächtig gut gestaltete und richtig implementierte Checklisten sein können, um Fehler in allen möglichen Bereichen zu reduzieren. Ich habe viele Bergabenteuer erlebt, bei denen Ihr Leben von einer guten Checkliste abhängt, um sicherzustellen, dass Seile, Gurte und Ausrüstung richtig eingestellt sind. Nicht alles im Leben braucht eine Checkliste, aber wir sehen jeden Tag, wie sie Ergebnisse liefern können. Wenn Sie ein Flugzeug besteigen, sehen Sie, wie Piloten eine Reihe von Preflight-Checklisten durcharbeiten, um sicherzustellen, dass alles in Ordnung ist und keine Schritte übersehen werden. In unserem schnell wachsenden Geschäft sind Checklisten, die wir ständig optimieren, entscheidend für den Aufbau wiederholbarer und skalierbarer Prozesse. Gawande fasst es gut zusammen: „Sie wollen, dass die Leute sicherstellen, dass die dummen Sachen richtig gemacht werden. Aber Sie möchten auch Raum für Geschick und Urteilsvermögen lassen und die Fähigkeit, auf unerwartete Schwierigkeiten zu reagieren, die auf dem Weg auftreten.' Egal wie gut die Checklisten sind, sie selbst können niemanden dazu bringen, ihnen zu folgen.'
--Tom Martin, CEO von Blick , ein Softwareunternehmen für visuelle Interaktionslösungen
zwei. Die vier Abkommen von Miguel Ruiz
„Das Buch wird als „praktischer Leitfaden zur persönlichen Freiheit“ vermarktet, aber im Arbeitsumfeld verwende ich es, um mich selbst zu überprüfen, wenn ich versuche, ein Problem zu lösen, Kritik anzuhören, konstruktives Feedback zu geben oder einen Konflikt zu lösen. Die Vereinbarungen – klatschen Sie nicht, nehmen Sie die Dinge nicht persönlich, machen Sie keine Annahmen und geben Sie Ihr Bestes – helfen Sie mir, von einer rationalen Position aus zu versuchen, das vorliegende Problem zu verstehen, ohne negatives geistiges Gepäck mitzubringen das kann natürlich vorkommen, wenn ich sie nicht wüsste. Ich verwende das Vier-Abkommen-Framework auch, um Konflikte zu analysieren, damit ich verstehen kann, warum jemand negativ oder emotional reagiert, und um mir zu helfen, ruhig zu bleiben, wenn ich in den Konflikt verwickelt bin.'
--Bob Armour, CMO des Softwareunternehmens für interaktive Mitarbeiterkommunikation Geleevision
3. Das einzige Spiel in der Stadt: Zentralbanken, Instabilität und die Vermeidung des nächsten Zusammenbruchs von Mohamed A. El-Erian
„Während meiner Zeit an der Wall Street habe ich sowohl Hochs als auch Tiefs erlebt. Wenn Sie die moderne Weltwirtschaft verstehen wollen, sollten Sie dieses Buch lesen. El-Erian ist ein unglaublich klarer Denker und erklärt komplexe Ideen auf eine artikulierte Art und Weise, die für den Finanzneuling verständlich ist, während er sich mit einem erfahrenen Branchenveteranen beschäftigt. Obwohl niemand die Zukunft vorhersagen kann, kommt dieses Buch dem nahe.'
--Sallie Krawcheck, Mitbegründer und CEO der digitalen Investmentplattform Ellevest und Autor von Besitzen Sie es: Die Macht der Frauen bei der Arbeit
Vier. Die Vielfalt der menschlichen Erfahrung von William James
„Ich habe mit 16 meinen Highschool-Abschluss gemacht. Ich glaube ehrlich gesagt, die Lehrer haben mich vorangetrieben, weil sie mich nicht mehr ertragen konnten! Ich habe meine GI Bill-Vorteile verwendet, um mich am College einzuschreiben. In einem meiner Psychologiekurse lernte ich William James kennen, den Vater der modernen Psychologie. Er sagte einmal: 'Wenn Sie Ihr Denken ändern können, können Sie Ihr Leben ändern.' Und das hat mich wirklich angesprochen, also habe ich versucht, ein Programm zur Selbstbeherrschung zu beginnen. Ich fing an, alles über erfolgreiche Menschen zu lesen, was ich in die Finger bekommen konnte. Was waren ihre Gedanken, Gewohnheiten und Philosophien? Es dauerte nicht lange, bis ich entdeckte, dass meine Erziehung nicht in Einklang war. Als mir das klar wurde, wechselte ich nach und nach zu einer unternehmerischen Denkweise und bewies James' Theorie. William James hat mir wirklich bewusst gemacht, was ich gedacht hatte und mir wirklich die Augen geöffnet, um die lähmende Macht und Kontrolle der Vergangenheit zu untersuchen.'
--Dan Lee, Direktor von NextDesk , ein Unternehmen, das elektrisch verstellbare Schreibtische herstellt, die leise von Sitz- auf Stehhöhe angehoben werden können
5. Moonwalking mit Einstein: Die Kunst und Wissenschaft, sich an alles zu erinnern von Joshua Foer
„Eine erstaunliche Untersuchung über die Welt des kompetitiven Auswendiglernens, die sich in eine eingehende Studie über die Fähigkeiten und Grenzen des menschlichen Geistes verwandelt. Das Buch bietet eine echte Wertschätzung für die Funktionsweise unseres Gehirns, die ich sowohl in meiner Arbeit als auch in meinem Privatleben massiv anwenden kann. Muss gelesen werden!'
--Adam Tishman, CEO von Wendel , eine Schlafmarke für den direkten Endverbraucher, die Personalisierungstechnologie verwendet, um Matratzen basierend auf Kundenpräferenzen individuell zu entwerfen und zu bauen
6. Ein Märchen von drei Königen von Gene Edwards
„Dieses meisterhaft geschriebene Buch hebt drei Führungsstile hervor, die aus dem Leben dreier Könige stammen, die in der Bibel erwähnt werden: Saul, David und Absalom. Egal, ob Sie ein erfahrener Geschäftsinhaber oder ein junger Unternehmer sind, dieses Buch ist eine unbezahlbare Abhandlung über die Kunst, das Gute, das Schlechte und die hässlichen Einstellungen derer, die im großen Bürostuhl sitzen, zu erkennen und damit umzugehen.'
--Michael Tyrrell, Autor, Komponist und Produzent von Volltöne , ein Musikprojekt mit heilender Frequenz, das darauf abzielt, Menschen zu helfen, ihre Gesundheit, ihren Schlaf, ihre Kreativität, ihre Produktivität bei der Arbeit und ihr Wohlbefinden zu verbessern
7. Die Kunst des Krieges von Sun Tzu
»Ein sehr guter Freund von mir hat mir kürzlich eine Kopie gegeben. Es ist kein Buch, das sich hinsetzt und es in einer Sitzung liest. Aber ich sah mich einigen herausfordernden Momenten gegenüber, und sie hinterließ eine Kopie auf meinem Schreibtisch mit einer Notiz, auf der stand: 'Das brauchst du.' Ich öffnete zufällig eine Seite und las: 'Erkenne dich selbst und du wirst alle Schlachten gewinnen.' Bei mir hat es sofort Anklang gefunden. Manchmal ist die Gründung eines Unternehmens wie ein Krieg – man braucht Disziplin, einen Spielplan, Selbstvertrauen und das Verständnis des Feindes (Konkurrenz). Ich behalte es auf meinem Schreibtisch für Momente, in denen es mir schwerfällt. Es ist nicht immer relevant, aber manchmal ist es eine bessere Aufmunterung als jeder inspirierende Instagram-Post.“
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--Michelle Kennedy, Gründerin und CEO von Erdnuss , eine App, die es Müttern ermöglicht, sich mit anderen gleichgesinnten Frauen zu verbinden
8. Das Schwierige an harten Sachen von Ben Horowitz
'Es versteht sich von selbst, dass es schwierig ist, ein Unternehmen zu führen, und ein schnell wachsendes Unternehmen zu führen ist noch schwieriger. Die Herausforderung für mich – und für viele Führungskräfte – ist, warum es immer schwieriger erscheint, als es sein sollte? Dieses Buch leistet großartige Arbeit als Therapeut und Berater – von jemandem, der dort war und das getan hat – für diejenigen von uns, die sich genau diese Frage gestellt haben. Bens Fähigkeit, seine Gedanken, Ängste und Kämpfe in Bezug auf Geldbeschaffung, schnelles Wachstum, Umstrukturierung und letztendlich den Verkauf seines Unternehmens auf leicht lesbare, ansprechende und zum Nachdenken anregende Weise zu vermitteln, macht dies zu einem Muss für jeden CEO, der ein großartiges Unternehmen aufbauen und führen möchte. Am Ende des Tages hängt der geschäftliche Erfolg von Beharrlichkeit und der Bereitschaft ab, Tag für Tag die harten Entscheidungen zu treffen. Um erfolgreich zu sein, müssen wir, wie Ben vorschlägt, „den Kampf aufnehmen“.
--Chris Sullens, Präsident und CEO von WorkWave , Cloud-basiertes Außendienstmanagement und Softwarelösungen für das Flottenmanagement der letzten Meile
9. Sam Walton, Made in America: Meine Geschichte von Sam Walton
„Ich habe dieses Buch vor mehr als 25 Jahren gelesen und vieles davon ist immer noch bei mir. Mein wichtigstes Mitbringsel war, als er darüber sprach, wie er um 5 Uhr morgens zu seinem Lager gehen würde, um mit den Lager- und Lieferteams zu sprechen. Er hatte das Gefühl, dass er dort die besten Informationen über sein Geschäft erhielt. Denken Sie daran, dass sie keine fortschrittlichen Inventardatenprogramme und Tracking-Systeme auf dem Niveau hatten, das wir jetzt haben. Bis heute reise ich ständig zu unseren Fabriken, Lagerhäusern und Fulfillment-Zentren und spreche mit den Leuten, die unsere Produkte bauen, versenden und ausliefern. Sam hatte recht. Dort erhalte ich die wichtigsten Informationen zu meinem Geschäft.'
--Ron Rudzin, Mitbegründer und CEO des Luxus-Online-Matratzenunternehmens Senden
10. Den Tisch decken: Die transformierende Kraft des Gastgewerbes in Unternehmen von Danny Meyer
„Danny Meyer ist der Gastronom hinter Gramercy Tavern, The Modern und sogar Shake Shack. Er erzählt, wie sein Fokus auf großzügige Gastfreundschaft dazu geführt hat, dass seine Restaurants bei den Kunden Anklang finden. Ich finde die intensive Konzentration auf die Details der Erfahrungen der Gäste und den großen Respekt und die Sorgfalt, die gezeigt werden, um ihr Essen zu etwas Besonderem zu machen, auf Unternehmen außerhalb der Restaurants unglaublich anwendbar. Menschen möchten von den Unternehmen, mit denen sie Geschäfte machen, umsorgt und in Erinnerung bleiben. Danny erzählt, wie er diese Philosophie entwickelt hat und wie er sie in seinen verschiedenen Restaurants umsetzt, von Fine Dining bis hin zu Fast Casual Burgern.'
--Caleb Elston, Mitbegründer und CEO von Erfreut, die das Net Promoter System verwendet, um Unternehmen dabei zu helfen, die Stimme des Kunden im Laufe der Zeit zu messen
elf. Der Alchemist von Paulo Coelho
„Paulo Coelho nutzt den Mythos, eines meiner Lieblingsgenres, um allen Lesern Inspiration zu bieten, aber vielleicht sind Unternehmer besonders betroffen. Erstens fordert es Sie heraus, eine große Vision zu haben, lehrt aber, dass es harte Arbeit ist, sie zu schaffen und zu verfolgen, und Sie werden wahrscheinlich auf eine sehr lange Reise gehen. Zweitens müssen Sie lernen, indem Sie die Natur beobachten. Beobachtung ist für mich die wichtigste Fähigkeit eines Innovators. Und die Beobachtung der Natur ist im Laufe der Jahrhunderte von zentraler Bedeutung für den technologischen Wandel. Ein Roboterprojekt aus dem Jahr 2016 an der UC Berkeley, das Kakerlaken imitiert, ist nur ein modernes Beispiel. Darüber hinaus ist es wichtig, die menschliche Natur zu verstehen, um ein guter Manager zu sein. In all seinen Schriften unterstreicht Coelho, dass wahre Inspiration von einem ruhigen und ruhigen Ort kommt. Dies ist natürlich nicht möglich, wenn wir unserem Geist und Körper keine Zeit lassen von E-Mails, Texten und geschäftiger Arbeit. Schließlich schließt sich der Kreis des Buches und erinnert uns daran, dass die Kraft, unsere Träume zu verwirklichen, in uns liegt und von Anfang an in uns war. Betrachten Sie es als eine Variation des Star Wars-Themas: 'Die Macht ist in Ihnen.'
--Stephanie Newby, CEO von Karmesinrotes Sechseck , das Business Intelligence aus der Social-Media-Analyse bereitstellt
12. Das Ziel: Ein Prozess der kontinuierlichen Verbesserung von Eliyahu Goldratt
'Dies ist eine Geschichte über einen Geschäftsführer, der mit ernsthaften Herausforderungen bei der Arbeit und in seinem Privatleben konfrontiert ist. Es ist eine gute Lektüre als Roman, aber interessanter ist es ein großartiges Business- und Führungsbuch. Sein Thema ist, dass Sie im Leben und im Geschäft ständig fragen sollten: 'Was ist das Ziel?' bevor Sie etwas unternehmen, wenn Sie mit einer Aufgabe oder Herausforderung konfrontiert sind. Wenn Sie klare Ziele und eine Messmethode festlegen, wird Ihr Aktionsplan eher mit der Zielerreichung übereinstimmen. Die Figur Herbie wird zu einer Metapher dafür, wie Beschränkungen identifiziert und Prozesse basierend auf diesen Beschränkungen definiert werden können.'
--Jim Discso, CEO von SonntagHimmel, die personalisiertes Video-Engagement für Marken bietet
13. Wenn ich aufhöre zu reden, wirst du wissen, dass ich tot bin: Nützliche Geschichten von einem überzeugenden Mann von Jerry Weintraub
„Der Hollywood-Produzent Jerry Weintraub teilt faszinierende Geschichten aus erster Hand und nützliche Ratschläge, wie man das bekommt, was man im Leben will. Sein Buch basiert auf seiner jahrzehntelangen Erfahrung in der Produktion von Musik und Filmen für Elvis, Sinatra, George Clooney und mehr. Es ist die Version des 21. Jahrhunderts von Wie man Freunde gewinnt und Menschen beeinflusst . Und es macht Spaß zu lesen.'
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--Karl Sakas, Agenturberater und Autor von Gemacht, um zu führen
14. Blaue Ozean Strategie von W. Chan Kim
'Wie man Hebelwirkungen aufbaut, wie man sich differenziert und wie man sich absichert – dieses klassische Wirtschaftsbuch inspiriert mich dazu, wie man im überfüllten Optik- und Brillengeschäft wettbewerbsfähig ist. In der sich schnell verändernden Umgebung von heute kann Ihre Stärke und Wettbewerbsfähigkeit Ihr größtes Hindernis für Wachstum und Veränderung sein. Man muss ständig hinterfragen, lernen und aufgeschlossen bleiben.'
--Jenny Ma, Gründerin und CEO von Brillenmarken Brooklyn-Brille und Luxeye Optical
fünfzehn. Das Witwen-Kliquot von Tilar J. Mazzeo
„Für alle, die sich für echte Wirtschaftspioniere oder eine der erfolgreichsten Unternehmerinnen aller Zeiten interessieren, ist diese Biografie eine großartige Lektüre. Es erzählt die inspirierende Geschichte des Kampfes der Witwe Veuve Cliquot, ihr junges Champagnergeschäft im frühen 19. Jahrhundert nach dem Tod ihres Mannes auszubauen. Vor dem Hintergrund des napoleonischen Frankreichs eroberte Veuve Cliquot nicht nur die gläserne Decke des Sexismus, sondern auch politische und finanzielle Turbulenzen, um Veuve Cliquot zu einem bemerkenswerten Imperium zu machen. Da ähnliche Probleme in der Neuzeit wieder auftauchen, ist ihr Kampf eine rechtzeitige Erinnerung daran, dass Entschlossenheit und Wagemut den Sieg erringen können. Ein wunderschön geschriebener Bericht, den ich nicht aus der Hand legen konnte.'
--Abi Weeds, Gründer der Firma für organische natürliche Hautpflege und Make-up Odylisch
16. Graf von Monte Christo von Alexandre Dumas
„Es war meine erste wirkliche Begegnung mit westlicher Literatur und hat mir wirklich die Augen geöffnet. Ich war wahrscheinlich 11 oder 12 Jahre alt und lebte in Südkorea, bevor wir auswanderten. Seitdem habe ich es oft wieder gelesen. Die wichtigste Inspiration für mich ist die größte Ausdauer, Planung und beharrliche Entschlossenheit, die erforderlich sind, um trotz vieler Schwierigkeiten und Rückschläge seine Ziele zu erreichen.'
--Lucas Roh, Gründer und CEO der Big-Data-Plattform Großer Schritt
17. Ich liebe dich immer von Jessica Elin Hirchman und Jennifer Elin Cole
„Dies ist ein Kinderbuch, das ich meinen Töchtern vorgelesen habe, als sie drei oder vier Jahre alt waren, und aus irgendeinem Grund ist es mir auch im jungen Erwachsenenalter geblieben. Die Botschaft ist einfach: Erinnere dich an diejenigen, die dich bedingungslos geliebt und unterstützt haben durch dick und dünn; Finde die Zeit, nimm die Zeit. Bei mir sind es nämlich meine Frau und meine Kinder. Es ist so einfach, noch eine E-Mail zu lesen, einen weiteren Anruf entgegenzunehmen oder eine weitere Stunde auf Kosten derer zu arbeiten, die für mich da waren, ob ich erfolgreich bin oder nicht. Meine Fähigkeit, mit meiner Familie bleibende Erinnerungen zu schaffen, wird nicht daran gemessen, wie erfolgreich ich war, sondern daran, wie erfolgreich ich ihnen geholfen habe. Diese einzelne Phase ist mir oft in den Sinn gekommen und erinnert mich gut daran, was letztendlich am wichtigsten ist.'
--Tracey Wiedmeyer, Mitbegründer und CTO von InContext-Lösungen , ein Anbieter von webbasierten Virtual-Reality-Lösungen für den Einzelhandel
18. Die fünf Dysfunktionen eines Teams: Eine Führungsfabel von Patrick Lencioni
„Lencionis Werk liest sich wie ein Drehbuch für a Unmögliche Mission Film. In diesem Fall nimmt er eine sehr talentierte Protagonistin, Kathryn Petersen, und lässt sie in einem Silicon Valley Unternehmen in Aufruhr fallen. Ihre Mission: Nehmen Sie eine hochgradig dysfunktionale Gruppe von Führungskräften und verwandeln Sie sie in ein hochfunktionsfähiges Führungsteam, bevor das Unternehmen implodiert oder sie gefeuert wird. Ich habe eine besondere Leidenschaft dafür zu verstehen, wie man eine Gruppe von Einzelpersonen in ein leistungsstarkes Team verwandelt, da ein großartiges Team mehr für die Ergebnisse eines Unternehmens tut als alles andere. Aber ich hatte auch Probleme damit, zu kommunizieren, was großartige Teams großartig macht, und wie ich diese Botschaft verinnerlichen kann. Lencioni verfolgt ein bisschen den gegenteiligen Ansatz und erklärt, was ein Team nicht so toll macht: fehlendes Vertrauen, Angst vor Konflikten, mangelndes Engagement, Vermeidung von Verantwortung und Unachtsamkeit auf Ergebnisse. Seine Lektionen sind einfach und inspiriert, und ich habe festgestellt, dass das Buch eine Roadmap für den Aufbau großartiger Teams ist, die unzählige Male in meiner Karriere auf die Geschichte zurückgegriffen hat.'
--Jeff Somers, Präsident und Leiter des Einzelhandels einer Versicherungsgesellschaft für kleine Unternehmen Versicherung
19. Die Macht der Pleite von Daymond John
„[Es] ist eine unverzichtbare Lektüre für jeden aufstrebenden Unternehmer mit einer großen Idee und begrenzten Ressourcen. So viele Leute gehen davon aus, dass Sie Geld brauchen, um erfolgreich zu sein – das ist eine falsche Annahme. JR und ich sind der lebende Beweis dafür, dass Leidenschaft und Hartnäckigkeit wichtiger sind als Geld, um Ihre Ziele zu verwirklichen. Die Macht der Pleite , bei dem ich das Glück habe, vorgestellt zu werden, bietet wirklich die Werkzeuge und Informationen, die Sie benötigen, um zu erkennen, dass Menschen jeden finanziellen Status erfolgreich sein können, solange Sie hart arbeiten und auf sich selbst vertrauen.'
Mackenzie Mauzy John Arthur Greene
--Loren Ridinger, Gründer von Motive Kosmetik und SEVP der E-Commerce-Plattform Markt Amerika und Shop.com
zwanzig. Amerikanische Ikone: Alan Mulally und der Kampf um die Rettung der Ford Motor Company von Bryce G. Hoffman
„Dieses Buch hat mich wirklich angesprochen, weil es fast ein Spiegelbild dessen ist, was wir mit der Marke Sparkling Ice gemacht haben. Hoffman taucht ein, wie Alan Mulally zu Ford kam, und wirft einen Blick auf die Organisation als Ganzes. Er verlagerte den Fokus auf den Verbraucher und erkannte die Bedeutung der Bereitstellung hochwertiger Produkte und Dienstleistungen. Mulally würdigte das Erbe des Unternehmens und nutzte die Identität von Ford als Stärke, um eine Kultur neu zu beleben. Wenn Sie Veränderungen in Ihrem Unternehmen durchführen müssen, ohne seine Werte zu verlieren, ist dieses Buch perfekt, um Inspiration und Taktiken daraus zu ziehen.'
--Kevin Klock, Präsident und CEO des Getränkeunternehmens Sprechender Regen
einundzwanzig. Verdoppeln Sie Ihre Gewinne in 6 Monaten oder weniger von Bob Fifer
„Dieses Buch hat meine Karriere am meisten beeinflusst. Abgesehen von einem kleinen Abschnitt über Technologie (mit dem ich nicht ganz einverstanden bin) ist das Buch eine Blaupause dafür, wie ein effektives und effizientes Unternehmen geführt werden sollte. Fifers Lehren sind in fast allen Geschäftssystemen von TransPerfect verwurzelt, und er hat persönlich an Schulungskonferenzen mit unserem Senior-Management-Team teilgenommen.'
--Phil Shawe, Co-CEO und Gründer von TransPerfekt , ein Übersetzungs- und Content-Management-Unternehmen
22. Die Kluft überqueren von Geoffrey Moore
„Ich habe dieses Buch gelesen, als es zum ersten Mal veröffentlicht wurde, und ich war zum ersten Mal CEO bei Cobalt Networks. Das Buch, das sich darauf konzentriert, die Abgründe zu überbrücken, die beim Übergang von einem Markt ausschließlich für Innovatoren und Early Adopters zu einem Markt, der ein Mainstream-Publikum erreicht, auftreten, erwies sich als mein persönliches Handbuch für den Aufbau disruptiver Unternehmen. Für diejenigen, die in Management, Marketing und Vertrieb von B2B-Technologieunternehmen tätig sind, ist dieses Buch ein Muss.'
--Stephen DeWitt, CEO von Arbeitsmarkt , ein freiberufliches Managementsystem
2. 3. Das Wu-Tang-Handbuch von der RZA
„Ich habe im Laufe der Jahre eine Reihe von Kernlehren aus diesem Buch gezogen. Folgen Sie zuerst Ihren Träumen – jagen Sie nicht die von anderen. Wu Tang konnte nur auf Staten Island passiert sein, so wie Godzilla nur auf einer abgelegenen radioaktiven Insel in Japan aufgetreten sein konnte. Keine Ablenkung, kein Neid. Sei wie ODB: Sein Stil hat keinen Vater. Zweitens ist der Standort wichtig. In einer Zeit, in der jeder nach Karrieren und Dollars jagt, repräsentierten die Wu Shaolin (Staten Island) - Stolz auf Platz und Menschen und eine Verpflichtung, aus der man schöpfen kann, aber auf dem, was um Sie herum strategisch ist. Drittens, bauen Sie eine Erfolgsplattform für andere als Ihr Vermächtnis auf. Es gab schon immer großartige Rap-Duos (EPMD, Eric B. & Rakim, Run-D.M.C. und mehr), aber Wu Tang war die erste Rap-Dynastie. Während viele Unternehmen behaupten, ein großartiger Arbeitsplatz zu sein, möchten wir, dass Duo auch ein großartiges Unternehmen ist, für das wir gearbeitet haben, und wir unterstützen unsere Kollegen bei ihrem Erfolg innerhalb und außerhalb unseres Unternehmens. Viertens braucht ein Team gemeinsame Werte und einen kulturellen Beitrag, keinen kulturellen Fit. Von Kung Fu und Bushido bis hin zu Nietzsche und Lao Tzu trank das Wu tief aus dem Brunnen der Geschichte, um Weisheit sowohl aus dem Tiefgründigen als auch aus dem Profanen zu schöpfen.'
--Dug Lied, Mitgründer und Geschäftsführer, Duo-Sicherheit , ein Cloud-basierter Anbieter von Informationssicherheit
24. Designing for Growth: Ein Design-Thinking-Toolkit für Manager von Jeanne Liedtka und Tim Ogilvie
„Es bietet einen praktischen Ansatz, wie Unternehmen Innovationen vorantreiben können. Darauf konzentrieren wir uns hier bei Wayfair immer, wo Mitarbeiter ermutigt werden, innovative und unkonventionelle Ideen zu teilen, ihre Theorien zu testen, Daten zu analysieren und zu lernen und zu iterieren, um die besten und effektivsten Lösungen zu finden. '
--Brad Johnson, VP von Castlegate Fulfillment für den Online-Heimshop Wayfair
25. Zehn Arten von Innovation von Brian Quinn, Helen Walters, Larry Keeley und Ryan Pikkel
„Das Framework ist in drei Kategorien unterteilt: Konfiguration, Angebot und Erfahrung. Der Autor verwendet eine theatralische Metapher, backstage, um die Konfigurationsphase zu beschreiben, deren Schritte weiter vom Kunden entfernt sind, wie das Gewinnmodell, die Struktur und der Prozess. Die Erlebnisphase wird als „on stage“ bezeichnet und ist für Endnutzer offensichtlicher: Marke, Service und Kundenbindung. Dieses Buch war eine großartige Referenz für unser Team, da wir unsere eigenen zehn Typen entwickeln, die wir die Phasen des Human-Centered Design nennen, einen kreativen Ansatz zur Problemlösung. Und ähnlich wie bei den Zehn Typen, nur wenn Sie jeden wichtigen Schritt in den Prozess einbeziehen, erhalten Sie eine wirklich innovative Lösung.'
--Bob Niemiec, geschäftsführender Gesellschafter von Twisthink , ein Beratungsunternehmen für Produktinnovation und Unternehmensstrategie
