Risikokapitalgeber Dave Whorton und Ablenkungsmanöver Mitgründer Chris Alden verwendet den Begriff Evergreen, um die wachsende Zahl privater, profitabler, marktführender Unternehmen zu beschreiben, die darauf ausgelegt sind, lange Zeit unverkauft und unabhängig zu bleiben. In einem Manifest, das zum Start der Schlepper Institut , Whorton und Alden identifizierten die sieben charakteristischen Merkmale von Evergreen - Unternehmen . In ihrer Bedeutungsreihenfolge sind sie:
1. Zweck
Leidenschaftlich angetrieben von einer überzeugenden Vision und Mission.
2. Ausdauer
Den Ehrgeiz und die Belastbarkeit haben, Hindernisse zu überwinden und die Mission auf unbestimmte Zeit in die Zukunft zu verfolgen. (Integriertes Projektmanagement ist ein typisches Beispiel.)
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3. Der Mensch zuerst
Einstellung einer Belegschaft talentierter Mitarbeiter, die sich als Team auszeichnen und von der Mission und der Kultur sowie der Vergütung motiviert sind, in der Überzeugung, dass sie sich durch ihre Betreuung um das Geschäft, Kunden, Lieferanten, und Gemeinschaft.
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4. Privat
Ausnutzung der Fähigkeit eng gehaltener privater Unternehmen, eine längerfristige Perspektive und mehr operative Flexibilität zu haben als öffentliche oder ausstiegsorientierte Unternehmen.
5. Gewinn
Messen des Erfolgs anhand der Zahl, die den gelieferten Kundennutzen am genauesten misst.
6. Temporeiches Wachstum
Mit der Disziplin, sich auf eine langfristige Strategie zu konzentrieren und jedes Jahr stetig und konsequent zu wachsen. (Ein gutes Beispiel: Jack Stacks Produktionsunternehmen SRC Holdings in Springfield, Missouri, das seit mehr als 30 Jahren ein Wachstum von 10 bis 15 Prozent pro Jahr anstrebt und erreicht.)
7. Pragmatische Innovation
Einsetzen eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses, der darauf basiert, kalkulierte Risiken einzugehen, um innerhalb der Grenzen des Geschäfts kreativ innovativ zu sein.
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